現(xiàn)代化養(yǎng)雞設(shè)備，提高養(yǎng)雞效益

       20年前：很少有大型養(yǎng)雞場，先進(jìn)設(shè)備都是進(jìn)口國外的，價格相當(dāng)昂貴，養(yǎng)雞全靠人力，需要人工喂料，喂水，廠房消毒也不是自動化的，需要清理雞糞等等，著實(shí)麻煩。

現(xiàn)在：技術(shù)的引進(jìn)生產(chǎn)改進(jìn)出了蛋雞自動喂料機(jī)，肉雞平養(yǎng)設(shè)備，自動水線，自動清糞機(jī)等一系列的現(xiàn)代化養(yǎng)雞設(shè)備，完全解放了勞動力，增加了效益。

養(yǎng)雞生產(chǎn)是風(fēng)險產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)雞工作需要很強(qiáng)的責(zé)任心，工作環(huán)境艱苦。搞好一個養(yǎng)雞場必須有一支強(qiáng)有力的隊伍，包括精干的領(lǐng)導(dǎo)和素質(zhì)優(yōu)秀的飼養(yǎng)人員。養(yǎng)雞生產(chǎn)中發(fā)生的事故如同救火一樣，必須在短時間內(nèi)撲滅，如疫情緊急接種、停電斷水，雞場全體人員都要加班加點(diǎn)連續(xù)奮戰(zhàn)。

　　精心培育這支隊伍是一個精明的領(lǐng)導(dǎo)者始終應(yīng)該關(guān)注的事情。加拿大雪弗公司培育的星雜288生產(chǎn)性能在70年代居世界首位，該公司創(chuàng)始人雪弗總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)歸納為兩條：一為增加從業(yè)人員的收入，一為進(jìn)行家系選育。這位養(yǎng)雞成功者的經(jīng)驗(yàn)至今仍然值得我們借鑒。但是屬于國有企業(yè)的養(yǎng)雞場，工資標(biāo)準(zhǔn)是國家規(guī)定，獎金水平是封頂?shù)?，企業(yè)無權(quán)增加工人的收入，嚴(yán)重束縛了生產(chǎn)力的發(fā)展。這就必須實(shí)行政企分開，實(shí)行徹底承包，企業(yè)向主管部門承包上交利潤，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行層層承包，確實(shí)按照貢獻(xiàn)分配，既提高了生產(chǎn)水平，又提高了從業(yè)人員的收入。北京幾大經(jīng)濟(jì)效益好的養(yǎng)雞場，場長比在機(jī)關(guān)當(dāng)處長收入高，飼養(yǎng)員比城里工人收入高，而且差異是顯著的。這些雞場凝聚力很強(qiáng)，日常生產(chǎn)管理和技術(shù)改造都搞得很好。

    銷售工作是養(yǎng)雞場的主要工作。種雞場的盈虧主要取決于種蛋(雛)銷售率；商品雞場主要取決于銷售價格。這兩者都要以產(chǎn)品質(zhì)量作基礎(chǔ)。

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